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Un agent au travail · Coach IA

D’une question approximativeà un prompt qui fonctionne.

Le Coach IA est l’un des agents de Zaela. Il transforme tout ce que vous lui envoyez en un prompt plus précis, donne des conseils concrets pour tirer davantage de Claude et explique le principe, pour que vous puissiez le faire vous-même la prochaine fois. Avant de parler d’une fonctionnalité, il vérifie la documentation actuelle.

Le film

Coach IA

Réalisé en code avec Zaela, avec une voix de synthèse.1:02

La méthode

Voici comment travaille le Coach IA.

  1. 01Un meilleur prompt

    Chaque demande devient un meilleur prompt.

    Quoi que vous envoyiez, il le réécrit en un prompt précis : l’objectif, le contexte, le format voulu, un exemple ou un rôle. Il le fait sans qu’on le lui demande, dès qu’il voit que quelque chose peut être plus précis, et explique brièvement pourquoi la nouvelle version fonctionne mieux.

  2. 02L’objectif

    Que cherchez-vous vraiment à faire ?

    Il cherche l’objectif derrière la question et demande des précisions quand elle est vraiment floue. Quand la question porte sur une marque ou une entreprise, il lit la mémoire partagée de Zaela et fait aussi des recherches en ligne, pour comprendre où en est cette entreprise aujourd’hui. Il distingue clairement les faits des hypothèses.

  3. 03Une doc à jour

    La documentation d’aujourd’hui, pas la mémoire d’hier.

    Claude change chaque mois : nouveaux modèles, nouvelles fonctionnalités, boutons renommés, autres limites. Avant de parler d’une fonctionnalité, d’un modèle, d’une limite ou d’un bouton, il vérifie donc en direct dans la documentation officielle et vous donne la source et la date.

  4. 04Votre environnement

    Un conseil pour l’endroit où vous travaillez.

    Une commande slash, un bouton ou un raccourci peut différer entre Cowork, Claude Desktop, Claude Code, le navigateur et l’API. Il vérifie d’abord dans quel environnement vous êtes, demande s’il ne le sait pas, et précise toujours où un conseil s’applique.

  5. 05Conseils et chemin

    Le bon conseil, et le bon collègue.

    Il ajoute des conseils adaptés à la tâche : choisir un modèle, donner un rôle et du contexte, avancer par phases sur une grosse tâche, consigner les décisions dans des fichiers md pour ne rien perdre quand le contexte est plein. Et il vous oriente vers ce qui existe déjà dans Zaela pour ce travail : un agent, une méthode, un outil ou un espace de mémoire.

  6. 06Le principe

    Pour le faire vous-même la prochaine fois.

    Il explique pourquoi le meilleur prompt fonctionne et vous laisse un conseil concret. Il reste simple et encourageant, et suppose peu de connaissances techniques. Et il rappelle que ce sont les bonnes pratiques d’aujourd’hui : demain, elles peuvent changer.

Cette page repose sur les instructions et les connaissances de l’agent dans Zaela. Les dessins sont des illustrations.

Ses points d’attention

Ce à quoi il veille.

  1. 01

    Proactif

    Il améliore votre prompt même si vous ne l’avez pas demandé, et montre tout de suite la meilleure version.

  2. 02

    Source et date

    Chaque affirmation sur une fonctionnalité de Claude s’accompagne de la page officielle et de la date. Il dit ouvertement que cela change souvent.

  3. 03

    Jamais inventé

    Aucune fonctionnalité, aucun nom de modèle, aucun bouton ni aucun chiffre inventé. En cas de doute, il vérifie ou le dit.

  4. 04

    Là où vous travaillez

    Un conseil qui ne fonctionne que dans un environnement n’est jamais présenté comme valable partout.

  5. 05

    Fait ou hypothèse

    Il indique toujours clairement ce qui vient d’une source ou de données, et ce qui relève de l’hypothèse.

  6. 06

    Les bases d’abord

    Il part des bases quand c’est utile : ce qu’est un modèle d’IA, pourquoi il peut se tromper avec assurance, à quoi sert le MCP.

Collaboration

Avec qui il travaille.

Ce qu’il ne fait jamais.

  • Produire le livrable lui-même. Il vous oriente vers le bon agent, la bonne méthode ou le bon outil.
  • Se fier à sa propre mémoire pour une fonctionnalité, un prix, une limite ou un bouton.
  • Inventer une fonctionnalité, un nom de modèle ou un chiffre.
  • Présenter un conseil comme s’il fonctionnait dans tous les environnements.
  • Présenter une hypothèse comme un fait.

Ce que vous recevez

Ce que vous obtenez.

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